Angeklagte auf der Anklagebank des Nürnberger Hauptkriegsverbrecherprozesses; Fritz Sauckel sitzt rechts in der hinteren Reihe.

1945/46Fritz Sauckel · Nürnberger HauptkriegsverbrecherprozessU.S. National Archives · NAID 540128 · Public Domain

Organisatie en verantwoordelijkheid van de REIMAHG

Organisatie

De REIMAHG was geen gewoon industrieel bedrijf. Haar structuur ontstond onder de voorwaarden van de nationaalsocialistische oorlogseconomie en was gericht op snelle, hiërarchische uitvoering.

Op de Walpersberg kwamen politieke leiding, technische planning en industriële productie direct samen. Beslissingen werden niet in een open proces uitgeonderhandeld, maar opgelegd en doorgezet.

De bron: besluit van 28 november 1944

Een centrale inkijk in de structuur van de REIMAHG komt voort uit een besluit van 28 november 1944. In dit document wordt de leidingstructuur van het werk duidelijk vastgelegd. De algehele verantwoordelijkheid lag bij Gauleiter en Generalbevollmächtigter voor de arbeidinzet . Alle onderdelen van het project vielen onder hem, van de bouworganisatie tot de productie.

Het besluit maakt duidelijk dat beslissingen snel en zonder vertraging moesten worden uitgevoerd. Discussie of afstemming was uitdrukkelijk niet voorzien. Daardoor wordt een organisatievorm zichtbaar die niet alleen technisch, maar vooral politiek werd geleid.

Hiërarchie in plaats van onderhandeling

Organigram

Organisatiestructuur van de REIMAHG

Zwei Quellenstände zeigen, wie die Leitungsordnung Ende Januar 1945 um eine operative Schaltstelle ergänzt wurde. Der Wechsel verändert nur, was die Akten für den jeweiligen Zeitraum belegen.

Sie sehen: die Leitungsordnung vor der Gründung des Zentralbüros

Leitung für Bau und FertigungGauleiter · Stiftungs- und Betriebsführer

Stellvertreter und KoordinationStaatsrat DemmeVerbindung zu Abteilungen, Partei, Wirtschaft und Staat

Persönliches BüroDr. DidierWeitergabe von Entscheidungen und Rückmeldung an Sauckel

BauBauleitung

Architekt Ernst FlemmingBereits im April 1944 berichtete Flemming an Demme; der November-Erlass nennt ihn als Leiter der Bauleitung.

Technik und FertigungTechnische Oberleitung

Dr. Max Leo Keller · Ing. EisenKeller: Federführung · Eisen: praktische Durchführung der Planung

TriebwerkbauDr. Keller

ZellenbauDirektor SchöbelRoloff: Vertreter und Vorrichtungsbau

Mitglied und persönlicher Berater SauckelsDipl.-Ing. Direktor SchmidtVerbindung zu Messerschmitt und Rüstungsstab

VerwaltungKaufmännische Leitung

Generaldirektor Karl Beckurtszugleich Vorstandsvorsitzender der Gustloff-Werke

Nachgeordnete Lager- und Schutzebene

Lagerorganisation und Werkschutz

Die einzelnen Namen und Mehrfachfunktionen werden bewusst aus dem Organigramm herausgelöst und im Personenregister nachvollziehbar gemacht.

Zentrale AufsichtHauptbetriebsobmannschaftVerbindung zwischen Werkleitung, Arbeitseinsatz und Lagerorganisation

Mittlere LagerebeneOberlagerführungAufsicht über mehrere Lager beziehungsweise Lagergruppen

Einzelne LagerLagerführung und VerwaltungLagerführer, Stellvertreter, Lagerverwalter, AKF und Ordnungsfunktionen

Lagerübergreifende SchutzfunktionWerkschutz und WachdienstWachkommandanten, Oberwachleute, Wachleute, Nachtwächter und Wachanwärter. Die genaue übergeordnete Befehls- und Unterstellungsstruktur ist noch nicht vollständig belegt.

Zusammensetzung laut PersonaldokumentenDeutsche und ausländische WachmannschaftenDie Quellen nennen unter anderem Deutsche, Belgier, Flamen, Niederländer und als „Volksdeutsche“ erfasste Personen. Diese Herkunftsangaben beschreiben den Quellenstand, nicht automatisch Staatsangehörigkeit oder Status.

ausdrücklich angeordnete Unterstellung Zusatz- oder VerbindungsfunktionRekonstruktion aus mehreren zeitnahen Akten

Personen und Funktionen

Personenregister der Organisation

Das Register verbindet die bekannten Personen mit ihren Funktionen, Organisationseinheiten und belegten Weisungs- oder Unterstellungsbeziehungen. Mehrfachnennungen werden in einem Eintrag zusammengeführt.

BereichForschungsstand

395 von 395 Personen

Person	Funktion	Bereich	Forschungsstand
Adam Hölzer	Wachmann / Werkschutz	Werkschutz / Wachdienst	Offen
Adolf Butchereit	Barackenordner	Oberlagerführung	Offen
Adolf Gyras	Maurermeister	ARGE Bischoff–Fischer–Rödig–Laude	Identität gesichert
Adolf Mälzer	Arbeiterkolonnenführer (AKF) · Lagerführer	Lager 7 · Lager Rathaus · Lager Kleindembach	Offen
Alberic Goris	Wach-Anwärter / Werkschutz	Werkschutzlager Kahla	Offen
Albert Speer	Reichsminister für Rüstung und Kriegsproduktion; zentrale Ebene von Rüstungsplanung, Jägerstab und Arbeitseinsatz.	Leitung	Identität gesichert
Alexander Kressler	Wachmann / Werkschutz	Werkschutz / Wachdienst	Offen
Alfred Eger	Wachmann / Werkschutz	Werkschutz / Wachdienst	Offen
Alfred Greulich	Assistent des Lagerführers	Lager E	Offen
Alfred Kapka	Wachmann / Werkschutz	Werkschutz / Wachdienst	Offen
Alfred Kempin	Betriebstechniker	Haniel & Lueg / Dehnamühle	Identität gesichert
Alfred Richter	AKF Lager VII und Rosengarten	Lagerorganisation	Offen
Alfred Riehle	Arbeiterkolonnenführer in Lager 7 und Rosengarten	Lagerorganisation	Offen
Alois Didljens	Wach-Anwärter / Werkschutz	Werkschutzlager Kahla	Offen
Alois Muys	Wachmann / Werkschutz	Werkschutz / Wachdienst	Offen
Alwin Langenbein	Wachmann / Werkschutz	Werkschutz / Wachdienst	Offen
Andreas (Oberministerialrat)	Regierungsberater	Weitere Funktion	Offen
Angela Mentzel	Lagerarbeiter / Lagerarbeiterin	Lager Hindenburgschule	Offen
Anna Andert	Schneider / Schneiderin	Lager Hindenburgschule	Offen
Ansorg	Politischer Leiter; Meiningen	Politische Organisation	Offen
Anton Polisch	Wachmann / Werkschutz	Werkschutz / Wachdienst	Offen
Anton Slowek	Wachmann / Werkschutz	Werkschutz / Wachdienst	Offen
Arno Klinghammer	Baumeister Oberbauleitung	Bauleitung REIMAHG	Offen
Arnold De Beurms	Wach-Anwärter / Werkschutz	Werkschutzlager Kahla	Offen
Arthur Beez	AKF Lager E	Lagerorganisation	Offen

Verantwoordelijkheid in het systeem

De organisatiestructuur was niet neutraal. Zij bepaalde in hoge mate hoe beslissingen werden genomen en welke gevolgen zij hadden. De centrale aansturing van het werk stond in direct verband met de arbeidsomstandigheden ter plaatse.

De inzet van dwangarbeid was een integraal onderdeel van dit systeem en werd door de organisatiestructuren veiliggesteld. Verantwoordelijkheid was niet abstract, maar aan concrete functies en posities gebonden.

Verdiepende perspectieven

Dwangarbeid

Werk- en leefomstandigheden, kampen, herkomst en lotgevallen van de ingezette mensen.

Bouwplaats

Bouworganisatie, bedrijven, infrastructuur en de praktische uitvoering van het project.

Ondergrondse verplaatsing

Locatie, tunnels, codenamen en het ruimtelijke kader van het project.