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Angeklagte auf der Anklagebank des Nürnberger Hauptkriegsverbrecherprozesses; Fritz Sauckel sitzt rechts in der hinteren Reihe.
1945/46Fritz Sauckel · Nürnberger HauptkriegsverbrecherprozessU.S. National Archives · NAID 540128 · Public Domain

Организация и ответственность REIMAHG

Организация

REIMAHG не была обычной промышленной компанией. Ее структура возникла в условиях национал-социалистической военной экономики и была рассчитана на быстрое иерархическое внедрение.

В Вальперсберге политическое руководство, техническое планирование и промышленное производство встретились напрямую. Решения не обсуждались в ходе открытого процесса, а предписывались и исполнялись.

Источник: указ от 28 ноября 1944 г.

Центральное представление о структуре REIMAHG дает указ от 28 ноября 1944 года. Этот документ четко определяет структуру руководства заводом. Общая ответственность лежала на гауляйтере и генеральном уполномоченном по вопросам трудоустройства Фрице Заукеле. Ему были подчинены все направления проекта, от организации строительства до производства.

В указе четко указано, что решения должны были быть реализованы быстро и без задержек. Обсуждение или консультация явно не предполагались. Это раскрывает организационную форму, управляемую не только технически, но, прежде всего, политически.

Иерархия вместо переговоров

Органиграмма

Организационная структура REIMAHG

Zwei Quellenstände zeigen, wie die Leitungsordnung Ende Januar 1945 um eine operative Schaltstelle ergänzt wurde. Der Wechsel verändert nur, was die Akten für den jeweiligen Zeitraum belegen.

Sie sehen: die Leitungsordnung vor der Gründung des Zentralbüros

Leitung für Bau und FertigungGauleiter · Stiftungs- und Betriebsführer
Stellvertreter und KoordinationStaatsrat DemmeVerbindung zu Abteilungen, Partei, Wirtschaft und Staat
Persönliches BüroDr. DidierWeitergabe von Entscheidungen und Rückmeldung an Sauckel
BauBauleitung
Architekt Ernst FlemmingBereits im April 1944 berichtete Flemming an Demme; der November-Erlass nennt ihn als Leiter der Bauleitung.
Technik und FertigungTechnische Oberleitung
Dr. Max Leo Keller · Ing. EisenKeller: Federführung · Eisen: praktische Durchführung der Planung
TriebwerkbauDr. Keller
ZellenbauDirektor SchöbelRoloff: Vertreter und Vorrichtungsbau
Mitglied und persönlicher Berater SauckelsDipl.-Ing. Direktor SchmidtVerbindung zu Messerschmitt und Rüstungsstab
VerwaltungKaufmännische Leitung
Generaldirektor Karl Beckurtszugleich Vorstandsvorsitzender der Gustloff-Werke
Nachgeordnete Lager- und Schutzebene

Lagerorganisation und Werkschutz

Die einzelnen Namen und Mehrfachfunktionen werden bewusst aus dem Organigramm herausgelöst und im Personenregister nachvollziehbar gemacht.

Zentrale AufsichtHauptbetriebsobmannschaftVerbindung zwischen Werkleitung, Arbeitseinsatz und Lagerorganisation
Mittlere LagerebeneOberlagerführungAufsicht über mehrere Lager beziehungsweise Lagergruppen
Einzelne LagerLagerführung und VerwaltungLagerführer, Stellvertreter, Lagerverwalter, AKF und Ordnungsfunktionen
Lagerübergreifende SchutzfunktionWerkschutz und WachdienstWachkommandanten, Oberwachleute, Wachleute, Nachtwächter und Wachanwärter. Die genaue übergeordnete Befehls- und Unterstellungsstruktur ist noch nicht vollständig belegt.
Zusammensetzung laut PersonaldokumentenDeutsche und ausländische WachmannschaftenDie Quellen nennen unter anderem Deutsche, Belgier, Flamen, Niederländer und als „Volksdeutsche“ erfasste Personen. Diese Herkunftsangaben beschreiben den Quellenstand, nicht automatisch Staatsangehörigkeit oder Status.
ausdrücklich angeordnete Unterstellung Zusatz- oder VerbindungsfunktionRekonstruktion aus mehreren zeitnahen Akten

Personen und Funktionen

Personenregister der Organisation

Das Register verbindet die bekannten Personen mit ihren Funktionen, Organisationseinheiten und belegten Weisungs- oder Unterstellungsbeziehungen. Mehrfachnennungen werden in einem Eintrag zusammengeführt.

395 von 395 Personen

PersonFunktionBereichForschungsstandDetails
Adam HölzerWachmann / WerkschutzWerkschutz / WachdienstOffen
Adolf ButchereitBarackenordnerOberlagerführungOffen
Adolf GyrasMaurermeisterARGE Bischoff–Fischer–Rödig–LaudeIdentität gesichert
Adolf MälzerArbeiterkolonnenführer (AKF) · LagerführerLager 7 · Lager Rathaus · Lager KleindembachOffen
Alberic GorisWach-Anwärter / WerkschutzWerkschutzlager KahlaOffen
Albert SpeerReichsminister für Rüstung und Kriegsproduktion; zentrale Ebene von Rüstungsplanung, Jägerstab und Arbeitseinsatz.LeitungIdentität gesichert
Alexander KresslerWachmann / WerkschutzWerkschutz / WachdienstOffen
Alfred EgerWachmann / WerkschutzWerkschutz / WachdienstOffen
Alfred GreulichAssistent des LagerführersLager EOffen
Alfred KapkaWachmann / WerkschutzWerkschutz / WachdienstOffen
Alfred KempinBetriebstechnikerHaniel & Lueg / DehnamühleIdentität gesichert
Alfred RichterAKF Lager VII und RosengartenLagerorganisationOffen
Alfred RiehleArbeiterkolonnenführer in Lager 7 und RosengartenLagerorganisationOffen
Alois DidljensWach-Anwärter / WerkschutzWerkschutzlager KahlaOffen
Alois MuysWachmann / WerkschutzWerkschutz / WachdienstOffen
Alwin LangenbeinWachmann / WerkschutzWerkschutz / WachdienstOffen
Andreas (Oberministerialrat)RegierungsberaterWeitere FunktionOffen
Angela MentzelLagerarbeiter / LagerarbeiterinLager HindenburgschuleOffen
Anna AndertSchneider / SchneiderinLager HindenburgschuleOffen
AnsorgPolitischer Leiter; MeiningenPolitische OrganisationOffen
Anton PolischWachmann / WerkschutzWerkschutz / WachdienstOffen
Anton SlowekWachmann / WerkschutzWerkschutz / WachdienstOffen
Arno KlinghammerBaumeister OberbauleitungBauleitung REIMAHGOffen
Arnold De BeurmsWach-Anwärter / WerkschutzWerkschutzlager KahlaOffen
Arthur BeezAKF Lager ELagerorganisationOffen

Ответственность внутри системы

Организационная структура не была нейтральной. Оно определяло то, как принимались решения и какие последствия они имели. Центральное управление заводом было напрямую связано с условиями труда на месте.

Использование принудительного труда было неотъемлемой частью этой системы и охранялось ее организационными структурами. Ответственность не была абстрактной, а была привязана к конкретным функциям и должностям.

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